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是什么原因,让工厂拼了命也想转型做跨境电商?
还不是因为,近两年,工厂的处境确实不好,单量和利润双双下降;库存积压,困难;渠道匮乏,拓展成本高昂;订单数量/质量下降,产品滞销严重;品牌控制力弱没有话语权……各种各样的残酷现实逼迫着工厂找出路,但工厂转型跨境电商真的没那么*,基因不同,经历不同,什么都不同……
从事跨境电商行业有四个方向可做---*二篇
再说为什么有些人更热衷于成立培训孵化公司
优势:市场大 学员无数 各地区都需要有一个这样的孵化公司
跨境电商培训公司都会为学员提供店铺注册、亚马逊规则讲解、运营技巧、选品思路、推广技巧等等这些内容,只要会做亚马逊,每个人都能开一个培训孵化公司,很多大卖家也都是一边运营自己的店铺一边再开一家公司做孵化学员的,这样也就增加了一个变现的渠道。培训孵化就是给学员提供服务的,能够帮助学员快速的把店铺开起来,快速的弄清楚平台的规则,快速的学会更多的运营技巧,培训公司就是学员的后盾,学员在经营店铺的过程中遇到了问题能够找到人帮忙解决,这就是培训公司能够长存的关键所在,自己进步的同时也能帮助更多的人共同进步!培训公司首先要保证自己的盈利点,只有公司有盈利了才能给学员提供更多的服务,每当培训一个学员也相当于为自己公司扩宽了人脉,学员在你这里学到了真正的本事之后都会对公司心存感恩的,也会乐意帮你们介绍来更多的学员,所以这也是很多人更热衷于做培训孵化的原因。(如果你懂行的话会提供这样一个培训孵化的平台吗?)建议从篇开始观看,每一篇内容都简单明了直达行业核心,如果有兴趣入行的朋友记得联系老陈,老陈会建立一个跨境行业情报社群,让各位能够时间了解到行业现状,经商创业重要的一点就是情报,以后入群的朋友会**获得各方资源渠道与高价值情报,行业涉及源头货源厂家、跨境卖家、物流货代、*培训机构、海关、海外仓、各大跨境电商平台,互联网行业老炮情报每一条都价值百万,你值得加入!
下一篇为你讲解做物流中转仓的获利方式以及中转仓对跨境的重要性
虽然亚马逊是国内跨境电商风头火的平台,但是,本着“追逐跨境红利”的原则,在经营亚马逊的同时,有为数不少的卖家,同时在经营着其他的平台,比如eBay,速卖通,Lazada甚至是Joom,Cdiscount等。在电商业务的“非亚马逊”部分,卖家们对于ERP系统的需求又会产生一些变化(其实相当于是不同业务对ERP功能的定位就不一样了)。在这些平台上从事的电商业务,对于ERP的需求就会变成下面这些:
1:多平台订单集成处理;
2:采购-财务-入库-质检等流程效率;
3:供应商管理;
4:国内仓库库位管理;
5:拣货及打包发货逻辑;:
6:主流物流商数据对接,出货便利性;
7:Listing数据库,一键推送、多平台刊登多平台订单利润统计等等。
如此多的ERP,到底哪款更适合自己?
建议考察对方的团队背景经验,经验成熟ERP也相对成熟、实用;
再者了解用户群,用户的多少代表着对方的实力和口碑;
同时也建议了解用户服务,完善的客服和培训学习机会,让我们在使用ERP的同时促进业务能力的增长。
系统性能方面,还是要考虑是否支持多平台多账号,订单处理是否有智能规则、自动分拣校验、批量处理,是否能实时回传平台;物流管理方面,要确保所支持的物流商选择性强,获取运单号和面单及时准确;进销存管理要智能、自动化,实现库存、采购的动态管理,同时支持供应链管理;当然好还有配套的CRM系统,要知道“客户关怀”事无巨细,比如发货后自动提醒买家,及时自动的完成订单评价。