性价比高的跨境电商ERP 亚马逊采集上货软件 定单同步

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亚马逊fbm自发货中转仓是什么意思
跨境电商的中转仓是什么意思
跨境物流的中转仓怎么搭建
个人使用erp为什么要做数据隔离
公司角色在ERP的需求
做一个TOB产品，针对公司每个用户群体的需求都会有相应的功能和模块。
客服部门 ：公司的客服负责售前、售中、售后的咨询服务，但是在ERP体现的是对订单的有效性进行审核，还有处理退换货。订单的有效性客服会根据客户提供的个人信息，进行人工审核+外呼确认来确认。
采购部门 ：根据公司的订单量和产品的现有库存进行计算管理，并负责采购和提前备货。
物流运营： 物流运营根据每个国家的规定政策，对接不同的运营商，并在系统设置每个物流商的发货量和发货种类。
仓储部门：仓库进行使用WMS进行货物的管理，拣货发货 （基本不使用ERP系统）。
业务部门 : 负责销售产品，所以有需求知道自己的产品和产品对应订单量是多少，对自己投入的成本和所有的库存进行管理计算。
Boss：需要看到公司的订单，投入的成本，应此需要一堆详细的报表。
思考：目标用户不同因此在开发的过程中会产生矛盾的需求，遇到这种矛盾的需求，会根据**级进行分析是否紧急重要，不重要不紧急的进行搁置。重要紧急的需要商量出明确的方案，大家一致同意才能进行开发。盲目的新增需求，浪费的是开发资源，也会大大的导致上级和用户群体对产品的不信任。包括需求的真伪性，也要有着一股刨根问底的心性。用户会提出一些他们的解决方案，这时需要考虑到他们真正想要解决的是什么，现有的功能是否可以满足，不能满足才会进行开发。

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账号关联问题稍不注意，就会出点事，管理那么多账号，和需要刊登产品的数量和信息量庞大，工作效率低，所以才会用到ERP系统。
给大家讲点干货，讲一下ERP怎么选，选的标准是什么？
做跨境电商，为什么要使用ERP系统？
因为国外的运营后台功能的不完善，不够我们去运营使用的，所以需要erp来我们更好的运营。
ERP的主要优势：
1、提高公司运作效率
比如：发货效率、回复站内信效率、公司管理效率等，比如通途ERP推出的包装时打印功能，发货效率比传统发货模式高出几倍。
2、多运营、防关联
有效避免一个人运营多个需要来回切换的困扰。
3、统计报表、财务
告别传统低效率的EXCEL统计模式。
4、采购
采购合适的库存，避免产品滞销或者发货不及时。

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其实选ERP还是看自己运气了，运气不好的还真能遇到那些不靠谱的运营商。
相信很多人都了解到现在的ERP大部分都是在割韭菜，之所以说是割韭菜无非是因为ERP功能，也没有服务商所说的后续运营培训服务，无非就是发一些网上都可以找到的培训文档。
如何选择ERP，我们买ERP的亚马逊卖家应该都是想做铺货的，做精品也用不到这个东西，铺货想要做好必须上传产品的数量能跟上，只有产品量堆积起来才能给带来一定从而出单，后续再正对性的对产品做listing优化提高商品的转换率和。
现在开始说ERP了，目前市面上卖的大部分ERP功能都大同小异，有一键采集，一键翻译这些功能，对于小白来说可能觉得这两个功能就够了，但对于铺货来说只能起到较小的帮助，如果单靠采集产品，到晚忙下来也采集不到几件产品，上传量是跟不上的。
我们做铺货重要的是解决货源和物流的问题，只有这两者解决了才能够大量的上传产品和快速发货，所以选择erp时看两点，，ERP是否自带优质货源供你使用，*二，能否帮助你解决物流的问题，才是真正的帮到你。

亚马逊无货源模式，和前几年国内电商的无货源模式有些相似，如果你之前做过国内电商无货源，你应该也明白亚马逊无货源模式的确是一种能够为大家带来利润的模式玩法，至于为什么有人说这种模式是，那些说这种模式是的人真的是做过的人么？大多数说这种模式不行的人，都是那些并没有真正运营过的人，或者是不想要其他人加入，避免增加自己竞争力的人，（就好比很多大老板整天苦穷一样，表面说不挣钱，其实都是说给外人听的）毕竟一个平台的卖家如果饱和了的话那么商家再想赚钱就很困难了，所以说商场也是一个战场，想要存活就要创造各种办法.